Cet article apporte une réflexion sur les risques et conséquences de l’innovation, en apportant des recommandations pour les éviter, jusqu’à en empêcher la cause.

La créativité est « l’énergie » de l’innovation. C’est un processus psychologique, ancré au cœur de l’humain, qui échappe à une analyse rationnelle et au contrôle de son exercice.

Le management de l’innovation a plusieurs finalités dont l’élaboration d’un produit (ou service nouveau), susceptible d’apporter une amélioration et aussi, de dégager les bénéfices financiers nécessaires à pérenniser l’activité.

Le « mode projet » nécessite des modalités de gestion spécifiques en termes de management et de mode de fonctionnement de l’équipe projet, ainsi que des outils méthodologiques à mettre en oeuvre.