Gestion de projet

Formation & accompagnement (1 à 2 jours)

Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet

Ressources : présentation et mise en œuvre de la « gestion de projet » et ateliers pratiques ;
déroulement modulable et adaptable en fonction des auditeurs
Résultat : savoir évaluer l’intérêt du « mode projet », structurer et mettre en place un projet, maîtriser le déroulement du projet, connaitre les principaux facteurs de réussite.

Sommaire type :

Introduction
Définition
– Contexte
– Objectifs
– Finalité
Terminologie
Référentiel normatif
Approche globale
Intérêt du « mode projet »
Le projet dans son environnement
– Les processus concernés
– Qualité/satisfaction client

Cadrage du projet
Cahier des charges
Objectifs
Identification des risques
Structuration
Interfaces
Organisation
Phasage
Devis

Conception
Organigramme des tâches
Lots de travaux
Ressources
Documentation
Planification
Financement

Management du projet
Maîtrise d’ouvrage / Maîtrise d’oeuvre
Pilotage
– Rôle et responsabilité
– Revues d’avancement
– Enregistrements
– Gestion des configurations
– Gestion des risques

Clôture